O negócio digital cresce assente em pequenas gotas significativas que resultarão num efeito composto ao longo do tempo.

É possivel ter um negócio digital que cresça rapidamente? Sim, desde que tenha uma oferta para um mercado que está ativamente à procura dela, ou tenha orçamento para investir na captação de novos potenciais clientes.

Mas, em geral, para um crescimento continuado e sólido, é importante pensar em ações de continuidade, que podem captar potenciais clientes sem necessidade de investimento.

A BIZZ FRAMEWORK surge da necessidade de apresentar uma metodologia clara, um passo a passo, que permita aos negócios digitais crescerem de forma sustentada e que dê resposta à visão empresarial de curto, médio e longo prazo.

E se a própria empresária, precisar de um apoio, também se possa sentir acompanhada nesse processo, mas de uma forma concertada.

Estes são os pilares da Metodologia seguida na BIZZ:

Mindset é onde abordamos as crenças e limitações auto-impostas que muitas empresárias e empreendedoras se colocam.

É na mente que o boicote acontece, a procrastinação, a necessidade de perfecionismo.

É também na mente que está a chave e o motor para avançar: a Missão, a Visão, os Valores. Os motivos que dão força para avançar e os motivos para continuar no caminho apesar das adversidades.

Análise é onde olhamos para tendências de mercado, boas práticas, debatemos ideias e selecionamos as ações que irão contribuir para o melhor resultado no tempo que vier a ser estabelecido. É onde estabelecemos os objetivos e as métricas que vão servir de guias orientadoras e conseguirmos aferir se estamos no bom caminho ou precisamos reajustar a rota.

Planeamento é onde criamos um plano de ação, primeiro macro e estratégico e depois micro e tático para concretizar os objetivos estabelecidos. A duração temporal desse plano poderá ser curta, mas deverá contribuir, de alguma maneira, para a concretização do objetivo do projeto (serão mais passos dados em direção ao destino final).

A Execução é onde realizamos todas as ações determinadas no Planeamento e onde distribuímos tarefas entre nós. A empreendedora ou empresária é a especialista que percebe a fundo o seu negócio e a partilha do seu conhecimento e visão é que permitirá que toda a comunicação, marketing e vendas sejam ajustados aos clientes que pretende servir, sendo esse a parte que me cabe a mim desenvolver a nível digital.

Finalmente a Avaliação, que irá ser feita de forma regular e contínua para poder medir o progresso, mas também criar a oportunidade de reajustar alguma ação ao longo do projeto.

Enquanto durar o processo, estes passos farão parte de um Processo Contínuo e integrado, que se irá retroalimentar e afinar cada vez mais em direção ao resultado desejado.